Jornada de Reflexión Estratégica de ASEITEC

Junto con Co-emprèn, hemos facilitado y dinamizado la Jornada de Reflexión Estratégica de ASEITEC, Associació d’Empreses d’Informàtica i Tecnologies de la Comunicació de Catalunya.

Con el lema “Del YO al NOSOTROS”, la jornada tenía un doble objetivo:

  • definir las líneas estratégicas de la Asociación para los próximos años
  • poner en marcha los LABs de reflexión sobre temáticas clave para los miembros de la Asociación.

Líneas estratégicas

💡 A través de diversas dinámicas participativas, una veintena de empresarias y empresarios del sector han reflexionado conjuntamente para identificar y priorizar las líneas estratégicas de futuro de la asociación.

Creación de LABs

🎯 A continuación, se han seleccionado los temas clave a trabajar en los LABs, teniendo en cuenta el actual contexto de incertidumbre en el que se mueven sus empresas. Se han activado tres LABs:

  • Regulaciones, normativas y estándares
  • Evolución del rol consultivo de las empresas TIC
  • Inteligencia artificial

En la misma sesión, cada LAB ya ha definido las temáticas a tratar y ha iniciado el debate de la más prioritaria.

🧩 Así, los LABs se convierten en espacios para compartir conocimiento y experiencias, analizar retos y tendencias y avanzar de forma colaborativa en beneficio de los asociados y del conjunto del sector.

ASEITEC Jornada de Reflexió Estratègica LABS

Para nosotros, ha sido especialmente valioso contribuir a estructurar este proceso de reflexión compartida, facilitar el logro de resultados y de los objetivos planteados para la Jornada de Reflexión Estratégica, ayudando a transformar inquietudes del sector en líneas de trabajo concretas y accionables.

Queremos agradecer especialmente la implicación del presidente, Carlos Cosials Ruiz, así como de toda la Junta de ASEITEC y el apoyo de CECOT y la contribución de Martin Brainon, que ha cerrado la jornada.

ASEITEC, Associació d’Empreses d’Informàtica i Tecnologies de la Comunicació de Catalunya, es una organización empresarial de ámbito catalán, vinculada a la patronal CECOT, que agrupa empresas de informática y nuevas tecnologías, principalmente del área de Barcelona.

Cuando emprender se vive como un juego… se aprende de verdad

Cuando emprender se vive como un juego… se aprende de verdad. Una experiencia de formación gamificada en el INS Poblenou de Barcelona .

Durante los meses de octubre y noviembre, en el marco de las XIII Jornades d’Emprenedoria de l’INS Poblenou de Barcelona , hemos dinamizado 6 talleres de Formación Gamificada en Emprendimiento que han convertido el aula en una auténtica empresa en funcionamiento.

Formació gamificada emprenedoria

85 estudiantes —que cursan ACO (Actividades Comerciales), SMIX (Sistemas Microinformáticos y Redes), GAD (Gestión Administrativa) y PFI (Programas de Formación e Inserción)— han experimentado qué significa emprender bajo presión, decidir en equipo y asumir riesgos con impacto real en los resultados.

El taller simula el funcionamiento real de una empresa: los equipos toman decisiones constantemente —sin azar ni dados, solo estrategia, análisis y toma de decisiones real— con un objetivo claro: crear valor, no solo económico, sino ganar clientes, clave para el éxito de cualquier empresa.

Formació gamificada emprenedoria

¿Por qué formación gamificada? Porque emprender es vivir una montaña rusa de emociones. Es tomar decisiones constantes en situaciones de incertidumbre y sentir ese nudo en el estómago cuando no sabes si estás acertando. Es ver cómo avanza la competencia y tener que gestionar recursos limitados.

Y esto… ¿cómo lo reproducimos en una clase tradicional?

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Ideación en La Garrotxa con la Carta Europea de Turismo Sostenible

La Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS) es un proyecto europeo que La Garrotxa inició en el año 2000 (¡hace 25 años!). Un proyecto muy potente, que se renueva y audita cada cinco años y que ha llevado a La Garrotxa a ser una de las regiones referentes de Europa en Turismo Sostenible.

Innovaforum. Ideació per a la Carta de Turisme Sostenible de La Garrotxa 01

Desde Innovaforum, cooperando con Teia Guix Boqué de Co-Emprèn hemos facilitado la jornada de renovación de la CETS «Garrotxa a la carta».

La jornada ha reunido en el Espai Cràter de Olot a más de 50 actores clave del territorio – Alcaldes, Regidores, Empresas, Directivos y Tècnicos de Entidades -, distribuidos en 9 mesas de trabajo.

Ha sido una sesión colaborativa de ideación para diseñar soluciones sobre los retos que tienen planteados para el período 2026-2030. Los resultados de la sesión enriquecerán el diseño de la Estrategia y del Plan de acción para el período 2026-2030.

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Durante la sesión los participantes han ideado, usando distintas técnicas de ideación y procesos de Design Thinking.

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La jornada se ha completado prototipando las propuestas de futuro, con metodología Lego Serious Play, propuestas que los mismos participantes han expuesto en la clausura de la jornada.

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A lo largo de todos estos años La Garrotxa ha ido consolidando una red de agentes sólida, bien conectada y habituada a cooperar que la ha transformado en el referente que es en turismo sostenible y en muchos ámbitos de vertebración del territorio.

Ha sido un privilegio poder cooperar en dinamizar una jornada para un colectivo tan potente, con tanto bagaje a sus espaldas y con un futuro tan ilusionante por delante.

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Focus Group sobre emprendimiento

Focus Group en la Universitat Autònoma de Barcelona sobre un caso de emprendimiento.

A propuesta de las estudiantes del Màster Universitari en Màrqueting de la UAB, Maria Alejandra Bulla, Andrea Castro i Susan León López, hemos analizado el caso de emprendimiento del juego Biznelis en diversas fases.

Innovaforum-Focus group sobre emprenedoria

Análisis

📌 El análisis empezó con la concepción del proyecto por parte de la empresa Kidnelis, representada por Carles Rodrigo. Continuamos con el enfoque pedagógico y el desarrollo de contenidos a cargo de los profesores Carme Casablancas Segura i Xavier Verge. La creación de la dinámica del juego corrió a cargo de un reconocido experto, y el diseño, a cargo de un diseñador de excepción. Analizamos la estrategia de mercado, la campaña de marketing, la comercialización, el análisis de ventas, la participación clave de la UAB —copropietaria del juego—. También la proyección internacional facilitada por David Sierra Hernández desde el Parc de Recerca de la UAB.

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Innovation Camp para el proyecto europeo SMITour

Innovation Camp para el proyecto europeo SMITour (Smart Industrial Tourism), cooperando con Teia Guix Boqué de Co-Emprèn. Facilitado conjuntamente con ella y con Jordi Castells-Cuscullola en el incomparable marco de la Masia Freixa de Terrassa.

Innovaforum-SMITour-Taller

El objetivo del proyecto SMITour es estudiar el potencial social y económico del turismo industrial inteligente en las regiones mediterráneas a través del análisis de las buenas prácticas existentes y el uso de tecnologías avanzadas para mejorar el sector.

Innovaforum-SMITour-Plenari

Retos y oportunidades para el turismo industrial en Catalunya

El edificio de la Masía Freixa de Terrassa ha hervido de energía durante el taller de co-diseño «Retos y oportunidades para el turismo industrial en Cataluña«, en el que han participado una cuarentena de personas de 7 países diferentes, responsables de museos, municipios y diversas empresas de la red. Empleando metodologías de Design Thinking, los asistentes han profundizado en estrategias innovadoras para digitalizar y promover el turismo industrial. El éxito del taller ha subrayado el papel vital de la colaboración entre varios actores del sector en la generación de ideas frescas e impactantes.

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Emprendeduría gamificada, 100% IN ENGLISH!

Emprendeduría gamificada, 100% IN ENGLISH!

En Innovaforum nos gusta hacer las cosas bién✅. Pero bién, bién. 😀 Recibimos una propuesta para realizar este taller de emprendeduría en inglés. Nunca habíamos hecho antes. La mejor forma de saber que todo funcionará bien es hacer un piloto integral.

Había que traducir ⏩ las 290 cartas del juego al inglés – con revisión humana 👀 ❗ – ⏩ los Objetivos vitales, ⏩ las cartas guía, ⏩ la cuenta de pérdidas y ganancias, etc, todo 100% in English. Y así lo hicimos.

Y nos aliamos con Gemma y Jordi, propietarios de Jugalia, especialistas en juegos de mesa, que no sólo nos cedieron el local sino que también jugaron y – obviamente (spoiler) – ganaron, haciendo equipo con la co-autora del juego Carme Casablancas Segura. ¡Un lujo!

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Emprendiendo el viaje a Ítaca: aprendiendo a emprender

Emprendiendo el viaje a Ítaca: aprendiendo a emprender. Lo que vives con emoción, queda grabado en la memoria. Por eso los participantes deben poner en juego lo que aprenden y tienen el reto de aplicarlo.

2024.07.16 Campus Ítaca - Grup 2 - UAB Universitat Autònoma de Barcelona 01

Segundo grupo del Campus Ítaca de la Universitat Autònoma de Barcelona. Del 12 al 16 de julio, con 11 estudiantes de 15 años, escogidos por su excelente expediente académico. Tres dias para vivir la experiencia de ser emprendedor.

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Aprender a emprender en el Campus Ítaca de la UAB

Tres días para aprender a emprender: vivir la experiencia de ser emprendedor en el Campus Ítaca de la UAB – Universitat Autònoma de Barcelona. Del 2 al 4 de julio, con 11 chicas y chicos de 15 años, seleccionados por su excelente expediente académico, entre otros criterios.

UAB Campus Ítaca - Graffiti

¿Por dónde empezamos? Por los objetivos 🎯. Claros y bien entendidos por todos. Y a partir de ahí, conceptos económicos y cómo se interrelacionan, la importancia del cliente y la necesidad de diseñar una estrategia para satisfacer sus deseos y necesidades como clave del éxito de nuestra empresa.

¿Y a continuación? ¡A jugar! La gamificación nos permite hacer vivir la experiencia de sacar adelante una empresa y nos genera sentir una serie de emociones que de otra forma nunca imaginaríamos. Hacerlo en equipo nos hace poner en juego una serie de competencias necesarias para emprender: escucha, comprensión, argumentación, negociación, acuerdo,… La tensión de la toma de decisiones, la incertidumbre, preceden a la satisfacción de alcanzar los objetivos, en competencia con los demás.

Desde d’Innovaforum hemos compartido el placer de impartirlo con la professora Carme Casablancas, co-autora del juego Biznelis que nos permite transformar en experiencia vivida lo que, sin el juego, sería un conocimiento teórico que no dejaría demasiado huella.

Modelo de Negocio i nuevos Aprendizajes

Comenzamos el segundo día con reflexión: sin reflexión no hay aprendizaje. Después trabajamos los ODS, -Objetivos de Desarrollo Sostenible-, encajando aspectos de negocio, discerniendo buenas y malas prácticas. Y, aprendemos a identificar los componentes del Modelo de negocio (Business Model Canvas) con las mismas cartas del juego, para que el disfrute haga arraigar el conocimiento.

La clave es el «¿Por qué?«. ¿Por qué queremos crear nuestra empresa? Teniendo claro el objetivo vital, ponemos en marcha una segunda partida, con nuevos equipos y nuevos retos a conseguir.

Toda su experiencia queda plasmada en un mural (Business Progress Canvas), que sirve para recoger, con sus aportaciones, toda la experiencia vivida y estructurarla para consolidar los aprendizajes.

Y el tercer día el remate final: sintetizar y presentar la experiencia vivida ante un auditorio de más de 200 personas, junto con los otros grupos participantes en el Campus, un pitch en el que han sobresalido y por el que han recibido aplausos .

Aprender a emprender, una experiencia que seguro no olvidarán y de la que, con los años, irán usando los aprendizajes. ¡Fuerza, y suerte!

El Campus Ítaca de la UAB

El Campus Ítaca está gestionado desde hace 21 años por la Fundació Autònoma Solidària de la UAB, con el apoyo del Santander Universidades. Está destinado a chicas y chicos con excelente expediente académico que han terminado 3º de ESO. Su objetivo es incentivarlos a continuar su formación una vez finalizada la etapa obligatoria y acercar al alumnado y a las familias a la Universidad.