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Técnicas de creatividad
Seis sombreros para pensar [Six Thinking Hats]
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Técnica inventada per
Edward de Bono i
expuesta completamente en su libro Six Thinking Hats.
Existe la traducció al castellano
Seis sombreros para pensar
.
El método es simple. Hay seis sombreros imaginarios, cada uno de un color
diferente. En qualquier momento un pensador puede escoger ponerse uno de los
sombreros o se le puede pedir que se lo quite. Todas las personas de la
reunión pueden usar un sombreros de un color concreto durante un tiempo en
un momento determinado. Los sombreros involucran a los participantes en una
especie de juego de rol mental.
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Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos
son los hechos".
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Legitimiza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin
necessidad de justificarse.
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Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia.
El porqué algo puede ir mal.
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Simboliza el optimismo, lógica postiva, factibilidad y beneficios.
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La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, possibilidades,
percepciones y usar el pensamiento creativo.
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Control y gestión del proceso del pensamiento.
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El método puede parecer extremadamente simple e incluso infantil - pero
funciona. He aquí algunos beneficios del método:
- Es fácil de aprender y utilitzar y tiene un atractivo inmediato. La
visualización de los sombreros y de los colores ayuda a ello.
- Da tiempo disponible para el esfuerzo creativo deliberado. Tu puedes
pedir "tres minutos de pensamiento de sombrero verde".
- Permite la expresión legítima de sentimientos e intuiciones en una reunión -
sin justificaciones ni disculpas. "Esto es lo que siento".
- Proporciona una manera simple y directa de conmutar el pensamiento sin
ofender. "Qué tal un poco de pensamiento de sombrero amarillo sobre este punto?"
- Requiere que todos los pensadores sean capaces de utilizar cada uno
de los sombreros en vez de quedarse cerrados en sólo un tipo de pensamiento.
- Separa el ego del rendimiento en el pensar. Libera las mentes capaces para
poder examinar un tema más completamente.
- Proporciona un método práctico de pensar para utilizar diferentes
aspectos del pensamiento en la mejor secuencia posible.
- Se escapa de los argumentos en pro y en contra y permite a los participantes
colaborar en una exploración constructiva.
- Hace las reuniones mucho más productivas.
Los sombreros son más efectivos usados a ratos - utilitzando un sombrero
en cada momento para obtener un determinado tipo de pensamiento. Cuando es necesario
explorar un tema completamente y de manera efectiva, se puede crear una
secuencia de sombreros y después usarlos cada uno por turnos: "Sugiero
que empezemos con el blanco y después canviemos al verde y ..." El sombrero azul
se utiliza para componer estas secuencias, para comentar sobre el tipo
de pensamiento que se está produciendo, para resumir lo que se ha pensado y
llegar a conclusiones.
Los Seis Sombreros se pueden usar individualmente, en reuniones, para escribir
informes y en numerosas circunstancias.
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Tècniques de creativitat
© Edward de Bono
Traducción: innovaforum.com
Fecha creación: 27.11.2000
Última actualización: 19.07.2001
Actualización nº: 2