Tècniques de creativitat

Organigrama Organitzatiu - n'hi ha, actualitzat

Deures i Responsabilitats - definides clarament a tots els nivells

Factors Historics - qualsevulla factors que entorpeixin els canvis

Base - per classificar i ubicar activitats

Habilitats Tècniques - aprofitades completament

Temps - qualsevol temps malgastat en treball secundari

Unitats Funcionals - o serveis de consultoria usats corectament

Relacions Definides - entre unitats funcionals i operatives

Coordinació - hi ha coordinació a tots els nivells

Serveis Comuns - proporcionats amb l'abast adient

Duplicació - en llocs de treball (individual i departamental)

Lloc - activitats eficientment centralizades o descentralizades

Grau d'Especializació - per adequar al treballador

Punt de Decisió - decisions preses prop del punt d'acció

Control Central - sobre assumptes de politiques

Delegació - de poder per decidir, iniciar o actuar, tan avall com sigui possible

Autoritat - de cada posició definida i compresa

Autoritat - els nivells d'autoritat es poden saltar (bypassed) en certs casos

Lligams Innecessaris - n'hi ha algun en la línia d'autoritat

Conflicte - qualsevol rep instruccions operatives de dues fonts

Responsabilitat - qualsevol no informa directament a un senior

Abast del Control - molts/pocs informant a un

Marge d'Atenció - massa temes no relacionats en un mateix lloc

Barreja de Feines - barreja de tasques que fa que el treball sigui descuidat

Tornar a Clau Tècniques de creativitat